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隨著2013年德國漢諾威工業博覽會提出工業4.0概念，工業信息化逐漸成為過去，企業逐漸向智能化轉型。結合《中國制造 ２０２５》的制造強國戰略，工業生產數字化成為中國企業近期關注的焦點。基于網絡實體系統和物聯網技術的智能生產、智能物流促進企業降低成本效率、提高質量、優化供應鏈、支持決策。以汽車秤為核心的計量系統是供應鏈的重要組成部分，自動化、智能化水平直接影響供應鏈的質量和效率。沒有智能化人為計量系統可以為企業提供集成、準確、完整的數據，減少企業人力的投入，提高物流計量效率。

　　傳統的計量系統是相對獨立的環節，只能覆蓋車輛的英鎊、文件提交和小表格打印的計量過程。其缺點是工廠內多處英鎊分散，各英鎊相對獨立，各要配備計量人員，不利于集中管理，人員投入大。計量過程需要手動檢查信息，記錄計量結果，勞動強度高。計量系統信息化、自動化程度下降、工作效率下降、出現手動記錄錯誤、紙張信息傳遞導致信息流中斷。計量現場缺乏相應的管制手段，手動操作過程中可能會發生舞弊，以后無法進行追蹤。

計量業務流程的優化根據業務流程優化的基本方法，減少非增值活動，簡化增值活動流程。通過計量業務流程的建模分析，可以區分現有計量流程的增值/非增值活動，利用無人計量系統優化計量業務流程。無人計量系統以智能硬件設備為基礎，結合5G通信技術，通過計量業務流程的驅動，實現了整車廠識別、無人秤室、出入信息確認、車輛識別廠閉環管理，提高了整體物流運輸的效率，節約了企業人員、物品。

　力量、財力的投入同時保證了計量數據的真實性和可靠性